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　　拓展和團建區(qū)別在哪里

　　作為一個在企業(yè)團建培訓行業(yè)從業(yè)兩年的市場推廣人員，我目睹了，“團建”這一個行業(yè)從藍海跨越到紅海的全部過程。但是通過近兩年所收集的客戶需求和行業(yè)數(shù)據(jù)，很明顯：盡管“團建”這一行業(yè)已經(jīng)進入紅海時期，但是從事團建行業(yè)的企業(yè)以及對團建活動的需求人員，對“團建”這一詞的認識，還是一直停留在“拓展培訓”這一層次上，根本沒有認識到“團建”和“拓展”二者有何不同。拓展訓練與團建活動有何不同?

　　作為一個在企業(yè)團建培訓行業(yè)從業(yè)兩年的市場推廣人員，我目睹了，“團建”這一個行業(yè)從藍海跨越到紅海的全部過程:2015年上半年以前，只有“上海團勝團建營”這一家拓展培訓公司在做企業(yè)團建這一業(yè)務、并且一直在推“旅行式團建”這一理念。2015年下半年陸續(xù)出現(xiàn)了，兩大團建平臺：會小二和團建寶。在一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代，如果某一個行業(yè)出現(xiàn)了平臺化，那么這就標志著這一行業(yè)已經(jīng)被互網(wǎng)聯(lián)大老們所發(fā)現(xiàn)、也是這一行業(yè)進入紅海的一點信號(2015年至今團建行業(yè)都發(fā)生了哪些大事件將在下一篇文章《拓展&團建行業(yè)的發(fā)展史》中詳細介紹)。

　　通過近兩年所收集的客戶需求和行業(yè)數(shù)據(jù)，很明顯：盡管“團建”這一行業(yè)已經(jīng)進入紅海時期，但是從事團建行業(yè)的企業(yè)以及對團建活動的需求人員，對“團建”這一詞的認識，還是一直停留在“拓展培訓”這一層次上，根本沒有認識到“團建”和“拓展”二者有何不同，更甚至，“團建”這一行業(yè)截止到今天，都和還沒有一個明確的行業(yè)概念和標準。拓展訓練與團建活動有何不同團勝探游團建營那么，拓展訓練和團建活動，二者之間到底有什么樣本質上的不同和區(qū)別呢?www.beststarloop.com

　　由于，拓展訓練和團建活動，都是從國外引進來的感念，首先我們看一下，國外對團建和拓展是如何定義的、二者的區(qū)別又是什么?

　　國際中，拓展和團建是兩個概念，一個是個人行為參加，一個集體行為參加。

　　國際上拓展的含義：

　　國際拓展組織有一個共同的使命宣言，叫做：激發(fā)自尊、幫助他人、服務社會、放眼未來。

　　——以個人的形式參加，激發(fā)人的潛能

　　國際上團建(team building)的含義：

　　團隊建設是一個集體術語，用于各種類型的活動，以加強社會關系，并定義在團隊中的角色，往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓，目的是提高效率，而不是人際關系。許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。

　　那么，國內對團建和拓展的定義又是如何的呢?

　　國內，拓展的含義：

　　發(fā)現(xiàn)團隊的機能障礙，解決團隊問題。

　　——以團隊的形式參加，激發(fā)個人潛能，解決團隊問題

　　國內，團建(team building)的含義：

　　1)團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為(來源百度百科，這是建設團隊的定義)

　　2)team building，團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業(yè)環(huán)境中，通常，提高團隊績效。(來源百度百科)

　　從以上可以看出在國內，拓展和團建是兩個概念區(qū)別細微，甚至是混淆的。

　　關于拓展還有一些其他的定義：

　　戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區(qū)分。

　　國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的，即：

　　拓展的本質——激發(fā)人的潛能

　　團建的本質——解決人際關系

　　從事拓展培訓行業(yè)的人群可以發(fā)現(xiàn)，隨著90后逐步成為社會的主體、企業(yè)的主要員工群體，拓展訓練這一行業(yè)已經(jīng)越來越難做了。如果你對90后有少許的研究就會發(fā)現(xiàn)：90后的特點：任性、非常自我(用自我的價值觀，做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關系)。

　　因此，90后員工、90后人群不喜歡這種激發(fā)潛能的拓展訓練，他們所需要的是人際關系、如何處理人際關系，這一狀況也直接導致了：團建行業(yè)的爆發(fā)。拓展訓練與團建活動有何不同|團勝探游團建營

　　我們可以研究下當下在拓展團建行業(yè)比較火的一種團建形式“旅行式團建”(這一理念是由：團勝探游這家團建公司所提出)：旅行式團建的是團勝探游團建營針對傳統(tǒng)拓展中：員工逃避公司拓展活動、老板強烈要求員工參加拓展活動、HR無法開展公司集團活動的歷史問題，所提出并創(chuàng)立的一種團建理念。

　　其核心詣在原生態(tài)的自然環(huán)境中，將旅行的趣味性和拓展相融合，讓團建活動變得更生動、更輕松，更好玩，讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與，互動協(xié)作;以此來增強團隊成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團隊凝聚力!

　　我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力于解決的問題(可以滿足90后人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當下團建市場上的86.79%的理念和形式，都是源自于“旅行式團建”，因此，“團建”這一行業(yè)紅利的高增長形式，必將持續(xù)3到5年，一直到95后、00后踏上歷史舞臺。

　　拓展團建的四點重要意義

　　團隊精神與群體、集體主義有何區(qū)別：團隊精神更強調個人的主動性，團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。集體主義則強調大家共同性。

　　一、野外拓展團建可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時更好處理問題的能力，鍛煉團隊為了共同的目標而相互配合，更好、更快的完成任務。

　　二、戶外拓展訓練可以提升團隊的凝聚力。團隊建設可以增進員工間的相互了解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關系，讓個人組成一個更加緊密的整體。

　　三、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓隊員去相互學習對方身上的優(yōu)點，努力的向更好的方向進步。

　　四、能協(xié)調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協(xié)調。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。