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　　拓展公司的五大誤區

　　拓展公司培訓市場空間廣闊，是任何一個從業人員都已深刻感受到的，但如何讓自己的公司迅速強大起來，在這塊市場中分得更多的蛋糕呢?單憑小打小鬧式“草臺班子”的低價競爭，顯然不是整個行業的發展之道。但在上海的拓展訓練公司要真正做強做大，必須解決5個方面的問題：

　　一、不要讓拓展訓練成了休閑娛樂。

　　拓展訓練很容易讓人與旅游休閑娛樂結合起來，甚至有不少小的拓展公司，最終走向了旅行社，這其實是對拓展訓練的極大誤解。雖然二者在活動方式，場地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的區別是旅游是放松心情，而拓展訓練則是在自然的環境里進行培訓，增強團隊凝聚力，發掘個人潛能的活動。

　　二、為什么要培訓。

　　不僅培訓公司自己要搞清楚為什么要拓展，更重要的是讓企業知道為什么要拓展。拓展公司只有對客戶的企業文化有深刻的理解之后，才能了解客戶的真實需求，為其提供滿意的合適的解決方案。

　　三、公司系統化的規范運作與管理手法。

　　團勝拓展公司不是幾個人的手工作坊，它是一家嚴格意義上的分工細致的公司。因此實行培訓業務的規范化運作，不斷完善公司管理的制度，是做強拓展公司的必要條件。沒有系統的公司運作，拓展公司就不可能得到真正的發展。

　　四、為專業人士提供廣闊的發展空間。

　　拓展行業的是一個高智力的行業。它必須有大量的具備專業培訓技能的專家來為客戶提供滿意的服務。但是員工的知識和技能水平越高，其對個人發展的要求也會越高，如果培訓公司不能為其提供一個廣闊的發展空間，讓其得到充分的發展，必然將造成專業人士的流失。

　　五、迅速建立自己的企業文化。

　　是企業就必須要有自己的企業文化。人眾人一直以來都在培養一種自然的、快樂的學習體驗。企業文化對人的吸引力已經遠高于高薪水對人才的吸引力，有助于將公司骨干力量團結在一起，構建一個強有力的領導團隊。這樣才能在客戶中樹立良好的信譽，增強自己的競爭力。